自2022年初，公司全面推行基礎(chǔ)化、標(biāo)準(zhǔn)化、先進(jìn)化的6S管理模式，這是一個(gè)全方位的系統(tǒng)管理，“整理、整頓、清掃、清潔”即強(qiáng)化管理現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)化質(zhì)量環(huán)境，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作場(chǎng)所，提供一個(gè)硬件設(shè)施整潔完善的辦公場(chǎng)地，提升員工素質(zhì)，提高工作效率，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，建設(shè)一支具有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，塑造良好的企業(yè)形象。

這幾個(gè)月來(lái)，每天晨會(huì)都以6S管理為重要主題，讓6S深入人心。從現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和習(xí)慣意識(shí)上防微杜漸，消除隱患。事實(shí)證明，兩整兩清是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它做了平時(shí)看似細(xì)小該做而又未做的事情，解決了以前該發(fā)現(xiàn)而又未發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題。節(jié)省了很多不必要浪費(fèi)的時(shí)間，提高了工作效率。

一個(gè)企業(yè)，一個(gè)人的成功并不是偶然的。先進(jìn)的管理，優(yōu)良的企業(yè)文化，員工素養(yǎng)的升華是企業(yè)成功的必然。這就要求我們?nèi)w員工要有一種鍥而不舍的精神，一種堅(jiān)持到底的信念，一種自發(fā)的責(zé)任心，腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)的將6S做好，將6S進(jìn)行到底。